施工管理1年目にぶつかる壁

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施工管理として現場に出始めたばかりの時期は、覚えることも調整することも多く、思うようにいかない場面が続きます。「図面がうまく読み取れない」「職人さんに指示が通らない」「書類に追われる」など、1年目ならではの悩みも少なくありません。

最初からすべてを完璧にこなす必要はありません。つまずきやすいポイントを知り、一つずつ対処していけば、少しずつ現場での仕事に慣れていけます。この記事では、施工管理1年目でぶつかりやすい壁と、その乗り越え方を紹介します。

施工管理の1年目が「きつい」と感じる理由

施工管理の1年目がきついと感じる大きな理由は、覚えることが多い一方で、現場ではすぐに判断や対応を求められるからです。学校で学んだ知識だけでは対応できない場面も多く、実際の現場を通じて仕事の進め方を身につけていく必要があります。

また、経験豊富な職人さんや関係業者とやり取りしながら、工事全体の進み具合を把握しなければなりません。現場対応だけでなく、書類作成や工程管理などの事務作業も並行して進めるため、時間に追われることもあります。

こうした状況が続くと、「自分には向いていないのでは」と不安になることもあるでしょう。しかし、1年目からすべてをこなせる人はいません。最初は戸惑って当然なので、焦らず経験を積んでいきましょう。

施工管理1年目でよくぶつかる壁と乗り越え方

図面が読めない

現場に出て間もない時期に、多くの新人がつまずくのが図面の読み取りです。平面図や立面図、断面図、施工図など、図面にはさまざまな種類があります。記号や寸法の見方も覚える必要があり、最初から正確に読み取るのは簡単ではありません。

まずは、担当現場で使う図面から一つずつ覚えていきましょう。分からない記号や寸法があれば、その都度調べたり、先輩に確認したりすることが大切です。教えてもらった内容はその場でメモに残し、後から見返せるようにしておくと、同じ疑問で何度もつまずかずに済みます。

また、翌日の作業で使う図面には前日から目を通しておきましょう。事前に内容を確認しておけば、現場で何を確認すべきかがわかり、作業中の理解も深まります。

職人さんに指示が通らない

自分より年上だったり、経験が豊富だったりする職人さんに指示を出すのは、1年目の施工管理にとって緊張する場面です。遠慮して言葉に詰まったり、必要な情報をうまく伝えられなかったりして、思いどおりに現場が進まないこともあります。

そんなときは、職人さんに一方的に指示を出そうとするのではなく、作業に必要な情報を正確に伝えることを意識しましょう。何を、いつまでに、どのように進めてほしいのかを具体的に伝えると、認識のズレを防げます。

また、分からないことは素直に職人さんに聞く姿勢も大切です。知ったかぶりをせず、教えてもらったことを次の仕事に生かすことで、少しずつ信頼関係を築いていけます。

書類作成や段取りに追われる

施工管理は現場での仕事だけでなく、書類作成や事務作業も多い職種です。日報や工程表、安全書類の作成、資材の発注、原価管理など、担当する業務は幅広くあります。現場対応に時間を取られ、事務作業が後回しになると、残業が増えてしまう原因にもなります。

負担を減らすには、まずその日にやるべき仕事を整理し、優先順位をつけることが大切です。期限が迫っているものや、現場の進行に関わるものから取り組み、すぐに対応しなくてもよい仕事は翌日に回すなど、計画的に進めましょう。

また、書類を毎回ゼロから作る必要はありません。会社のテンプレートや過去の書類を活用すれば、作成時間を短縮できます。先輩が使っている様式や効率的な進め方も積極的に参考にしましょう。

覚えることが多すぎる

施工管理の仕事では、工法や建築材料、工程、安全管理、関係法規など、幅広い知識が求められます。専門用語も多く、1年目のうちにすべてを覚えようとすると、何から手をつければよいのかわからなくなってしまいます。

まずは、担当現場で実際に出てきた知識から覚えていきましょう。その日に扱った工法や材料、初めて聞いた専門用語などを調べ、自分の言葉でメモに残します。現場での経験と知識を結びつけながら覚えることで、仕事への理解も深まります。

資格の取得を考えている人もいると思いますが、1年目は目の前の現場で何が行われているのかを理解することも大切です。まずは日々の業務を通じて基礎知識を身につけ、仕事に慣れてきたら資格の勉強にも取り組んでいきましょう。

仕事が辛いときは「仕事内容」と
「職場環境」を分けて考える

ここまで紹介した方法を試しても辛さが続く場合は、施工管理という仕事そのものが合わないのか、今の職場環境に問題があるのかを分けて考えてみましょう。

建築や家づくりに関わる仕事にはやりがいを感じているのに、長時間労働や人間関係、業務量の多さが負担になっているなら、職場を変えることで状況が改善する可能性があります。社内のサポート体制や業務分担、現場監督一人にかかる負担は会社によって異なります。同じ施工管理でも、働く環境によって仕事の進めやすさは変わります。

一方、仕事内容そのものに興味を持てなくなっていたり、心身に不調が出ていたりする場合は、一人で抱え込まずに上司や家族などに相談しましょう。体調を崩してまで無理に仕事を続ける必要はありません。今の働き方を見直し、自分に合った環境を探すことも選択肢の一つです。

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「岐阜で一番の建築事務所」を
仲間と目指す現場監督へ

大学卒業後から住宅会社に勤め続け、営業から現場監督、アフターメンテナンスまで、幅広い知識を有す永井さん。ですが建築への情熱はあるものの、職場環境や評価体制に違和感を覚えることも少なくなかったといいます。「この仲間たちと、岐阜で一番の建築事務所をつくる」という目標を見つけるに至ったきっかけとは。

まとめ

施工管理の1年目は、図面の読み取りや職人さんへの指示、書類作成、知識の習得など、さまざまな壁にぶつかります。最初からすべてを完璧にこなそうとせず、分からないことは周囲に聞きながら、一つずつ経験を積んでいきましょう。

それでも仕事が辛いときは、仕事内容と職場環境を分けて考えることも大切です。今の環境だけで判断せず、自分が無理なく働き続けられる方法を探してみてください。

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若原氏が代表つとめる
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岐阜県内での施工実績を豊富に持つ一級建築事務所「グランハウス」。設計士と直接話す家づくりを掲げ、手の届きやすい価格帯にて、オーダーメイドの注文住宅を手掛けています。30代の創業者を中心に、若手の設計士・現場監督たちが第一線で活躍している建築事務所としても注目されている会社です。

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